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李建紅:堅(jiān)定信心 敢闖敢試 將改革開放進(jìn)行到底

來源: 紫荊          發(fā)布時(shí)間: 2018-12-05

李建紅 (唐蜀全 攝)

李建紅。(唐蜀全 攝)

堅(jiān)定信心 敢闖敢試 將改革開放進(jìn)行到底

——招商局集團(tuán)40年改革開放的實(shí)踐與啟示

招商局集團(tuán)董事長 李建紅

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  改革開放40年來,招商局集團(tuán)在中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以敢闖敢試、敢為人先的勇氣,進(jìn)行了建設(shè)蛇口工業(yè)區(qū)等一系列的改革開放探索實(shí)踐。作為改革開放的生動(dòng)縮影,回望和總結(jié)招商局40年的發(fā)展歷程,對(duì)于新時(shí)代企業(yè)持續(xù)全面深化改革開放,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

  引進(jìn)來:創(chuàng)辦蛇口工業(yè)區(qū),打響“改革開放第一炮”

  將歷史的時(shí)針倒撥40年,1978年無論是對(duì)于蛇口、招商局集團(tuán)(以下簡稱“招商局”),還是對(duì)于整個(gè)中國,都是具有巨大歷史轉(zhuǎn)折意義的一年。1978年12月,黨的第十一屆三中全會(huì)重新確立了解放思想、實(shí)事求是的思想路線,拉開了中國改革開放的大幕。

  蛇口是新中國最早對(duì)外開放的地方。1978年10月,總部位于香港的百年企業(yè)招商局重新確定了經(jīng)營方針:“立足港澳、背靠內(nèi)地、面向海外、多種經(jīng)營、買賣結(jié)合、工商結(jié)合”,并提出“應(yīng)當(dāng)沖破束縛,放手大干,爭取時(shí)間,加快速度,適應(yīng)國際市場(chǎng)的特點(diǎn),走出門去搞調(diào)查,做買賣”。經(jīng)過前期的醞釀、調(diào)研和選址,1979年1月6日,在時(shí)任廣東省委第一書記習(xí)仲勛的支持下,原交通部與廣東省聯(lián)合向國務(wù)院報(bào)送《關(guān)于我駐香港招商局在廣東寶安建立工業(yè)區(qū)的報(bào)告》。25天后,該報(bào)告獲中央批準(zhǔn),標(biāo)志著中國第一個(gè)外向型經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)——招商局蛇口工業(yè)區(qū)正式成立,打響了“改革開放第一炮”。

  當(dāng)初之所以選址蛇口搞工業(yè)區(qū),主要是想充分將其土地和勞動(dòng)力的價(jià)格優(yōu)勢(shì)與毗鄰港澳、方便引進(jìn)香港及外國的資金、技術(shù)、專利、設(shè)備的區(qū)位優(yōu)勢(shì)相結(jié)合。在建設(shè)蛇口工業(yè)區(qū)伊始,招商局就堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)構(gòu)成以工業(yè)為主、資金來源以外資為主、產(chǎn)品市場(chǎng)以外銷為主”,積極引進(jìn)香港等地境外資金、先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),努力在全國率先建立起外向型工業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

  在此過程中,香港發(fā)揮了重要作用。比如,為解決蛇口工業(yè)區(qū)早期建設(shè)供電短缺問題,香港電力企業(yè)架設(shè)了海底電纜為蛇口工業(yè)區(qū)供電。招商局還建設(shè)了微波通訊系統(tǒng)和蛇口客運(yùn)碼頭,優(yōu)化了與香港通訊和人員往來的通道。

  1980年1月,蛇口工業(yè)區(qū)正式招商引資,向世界發(fā)出投資邀請(qǐng),作為中國對(duì)外開放的一個(gè)信號(hào),在海內(nèi)外引起強(qiáng)烈反響。1980年12月,王寬誠、霍英東、李嘉誠、胡漢輝、包玉星、胡應(yīng)湘等13位香港知名企業(yè)家乘船到訪蛇口工業(yè)區(qū)。從此,香港的資金、技術(shù)不斷涌向蛇口工業(yè)區(qū),進(jìn)而帶動(dòng)了更多的外資來到蛇口開辦工廠。

  其實(shí)“引進(jìn)來”的不僅是資金和技術(shù),更重要的是思想的解放和理念的變革。蛇口工業(yè)區(qū)創(chuàng)辦以來,不斷解放思想、大膽實(shí)踐,提出了一系列與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的新觀念,開展了一系列體制機(jī)制的新變革,采取了一系列推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新舉措。特別是振聾發(fā)聵地提出“時(shí)間就是金錢,效率就是生命”的時(shí)代之聲,隨后蛇口又大力倡導(dǎo)“空談?wù)`國,實(shí)干興邦”,在中華大地廣泛傳播,更新了人們的時(shí)間觀念、效率觀念、價(jià)值觀念,在很大程度上引領(lǐng)推動(dòng)了全國的思想大解放。

  招商局在開發(fā)建設(shè)蛇口工業(yè)區(qū)過程中,遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律,大膽開展了各項(xiàng)制度創(chuàng)新,率先推行了企業(yè)管理體制、分配體制、基建體制、干部人事制度、住房制度、社會(huì)保障體系、金融改革等一系列改革試驗(yàn)。創(chuàng)辦了招商銀行、招商蛇口、平安保險(xiǎn)、中集集團(tuán)等一批與市場(chǎng)相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè),引入股份制,給企業(yè)發(fā)展注入了新的活力。在蛇口工業(yè)區(qū)成長起來的知名企業(yè)還有華為、南玻、金蝶等。這一系列改革及其復(fù)制推廣,有效激發(fā)了社會(huì)的創(chuàng)造力和發(fā)展活力,解放和發(fā)展了社會(huì)生產(chǎn)力。招商局開發(fā)建設(shè)蛇口工業(yè)區(qū),不僅為我國經(jīng)濟(jì)特區(qū)起步建設(shè)提供了經(jīng)驗(yàn)與借鑒,也為我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)提供了重要經(jīng)驗(yàn)。

  走出去:踐行“一帶一路”倡議,擴(kuò)大開放促改革

  十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高舉改革開放大旗,向世界鄭重宣示“中國開放的大門不會(huì)關(guān)閉,只會(huì)越開越大”,吹響了新一輪改革開放的號(hào)角。招商局跨越發(fā)展的40年,是以改革促進(jìn)開放、以開放帶動(dòng)改革的40年,更是從“引進(jìn)來”到“走出去”的40年。近年來,招商局積極踐行“一帶一路”倡議,加快“走出去”步伐。截至去年底,招商局境外實(shí)體機(jī)構(gòu)193家、境外總資產(chǎn)7240億元(人民幣,下同),分布于44個(gè)國家和地區(qū)。

  聚焦核心能力,推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)通。招商局聚焦關(guān)鍵通道、關(guān)鍵地區(qū)、關(guān)鍵項(xiàng)目,努力在“一帶一路”上構(gòu)建互聯(lián)互通的海上港口網(wǎng)絡(luò)和陸上物流大通道。在“一帶”上,積極推動(dòng)了中歐物流大通道的建設(shè),一方面開通多條中歐班列,打通了中國至中亞、歐洲各國的物流運(yùn)輸干線;另一方面加強(qiáng)中歐物流大通道沿線物流網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)中歐班列的協(xié)同服務(wù)能力,形成中歐物流大通道上的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)資源。在“一路”上,招商局已在全球20個(gè)國家和地區(qū)投資了53個(gè)港口,許多位于關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

  創(chuàng)新商業(yè)模式,復(fù)制蛇口開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)年,招商局通過開發(fā)蛇口打響了“改革開放第一炮”;現(xiàn)在,我們因地制宜復(fù)制“前港-中區(qū)-后城”的蛇口商業(yè)模式,與“一帶一路”沿線國家共享改革開放經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展成果。2012年底,招商局入股吉布提港后,與吉方共同推進(jìn)了“前港-中區(qū)-后城”的綜合開發(fā),已經(jīng)取得突破性進(jìn)展。前港:雙方合資建設(shè)的吉布提新港去年5月投產(chǎn),成為東非最大、最現(xiàn)代化的港口;中區(qū):吉布提國際自由貿(mào)易區(qū)2.4平方公里起步區(qū)已建成,埃塞、蘇丹、索馬里、盧旺達(dá)、吉布提等五國政府首腦及非盟主席參加了今年7月的開園儀式,并高度贊賞該自貿(mào)區(qū)為東非的驕傲和經(jīng)濟(jì)增長的引擎;后城:老港區(qū)將改造為CBD(中央商務(wù)區(qū)),可服務(wù)吉布提及周邊國家和區(qū)域。目前,招商局正在白俄羅斯、斯里蘭卡等國家推廣這一商業(yè)模式。

  堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)雙贏多贏共贏。踐行“一帶一路”倡議,必須堅(jiān)持市場(chǎng)化原則。招商局在注重自身經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),更加關(guān)注帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。如招商局在斯里蘭卡投資的科倫坡集裝箱碼頭,不僅給當(dāng)?shù)貛砹硕愂蘸途蜆I(yè),還為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)了合格的技術(shù)人才和管理人才。招商局僅派出十余名高級(jí)管理人員,其余2,500名員工都在當(dāng)?shù)仄赣茫言S多核心骨干員工送到中國培訓(xùn)。同時(shí),科倫坡碼頭在投產(chǎn)第二年即實(shí)現(xiàn)盈利,也為招商局帶來了良好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

  再出發(fā):立足香港,深耕灣區(qū)和“一帶一路”,將改革開放進(jìn)行到底

  40年來,招商局已由較為單一的港航企業(yè)發(fā)展成為業(yè)務(wù)多元的綜合企業(yè)。截至2017年底,資產(chǎn)規(guī)模達(dá)7.3萬億元、年利潤總額超千億元。招商局的成績也是改革開放的生動(dòng)縮影,具有十分重要的啟示意義。

  一是始終堅(jiān)持市場(chǎng)化改革。招商局能站在改革開放最前沿,發(fā)揮“試管”和“窗口”作用,最根本的原因是充分運(yùn)用了中央賦予的自主權(quán),勇于突破傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制束縛,率先進(jìn)行了以市場(chǎng)化為方向的改革,努力做到“工”善其事,“貨”暢其流,“人”盡其才,“物”盡其用,提供了市場(chǎng)化改革的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  二是始終堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。招商局在開發(fā)蛇口工業(yè)區(qū)時(shí),特別注重制度創(chuàng)新,創(chuàng)造出了多項(xiàng)中國第一,提供了一個(gè)體制機(jī)制創(chuàng)新的范本。創(chuàng)新是最大的改革紅利。近年來,招商局努力推動(dòng)基礎(chǔ)創(chuàng)新,注重跨界創(chuàng)新,鼓勵(lì)全員創(chuàng)新,成立了50億元的“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”“產(chǎn)業(yè)+科技”創(chuàng)新基金,建立容錯(cuò)機(jī)制,允許大膽試、大膽闖,寬容失敗,取得了較好的效果。蛇口原來主要是“三來一補(bǔ)”加工制造業(yè),每平方米土地年產(chǎn)值僅2,000多元,通過陸續(xù)推動(dòng)舊的工業(yè)廠房改造成網(wǎng)絡(luò)信息、文化創(chuàng)意、高端裝備、生物技術(shù)等“雙創(chuàng)”基地,使每平方米土地產(chǎn)值提高至5萬元,核心區(qū)域“蛇口網(wǎng)谷”更是達(dá)到10萬元,成為“雙創(chuàng)”高地。

  三是始終堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。沒有人才的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),就沒有企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。改革開放初期,招商局率先嘗試了干部制度改革,實(shí)施了職務(wù)能上能下、員工能進(jìn)能出、薪水能高能低的“六能”干部機(jī)制,打破了長期以來固有的鐵飯碗,調(diào)動(dòng)和激發(fā)了干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。近年來,集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,進(jìn)一步完善人才配置體系,努力做到人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投資優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新,有力地促進(jìn)了世界一流企業(yè)建設(shè)。

  40年前,招商局從香港跨海而來打響了“改革開放第一炮”;站在改革開放40周年的新起點(diǎn)上,招商局更要重新出發(fā)、乘風(fēng)破浪,堅(jiān)持“立足香港,深耕灣區(qū)和一帶一路”的戰(zhàn)略布局,既要加大“引進(jìn)來”的力度,也要加快“走出去”的速度,進(jìn)一步深化改革、擴(kuò)大開放,將改革開放進(jìn)行到底。

  第一,充分發(fā)揮香港的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。招商局將圍繞“國家所需、香港所長、招商所能”,在堅(jiān)持“一國”的大原則下,充分研究挖掘“兩制”優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步完善集團(tuán)在港戰(zhàn)略和發(fā)展,為香港繁榮穩(wěn)定作出更大貢獻(xiàn)。我們將在環(huán)保、教育、醫(yī)療、文化創(chuàng)意、創(chuàng)新科技、檢測(cè)認(rèn)證等新興產(chǎn)業(yè),擇機(jī)進(jìn)入、全面布局、重點(diǎn)突破。

  第二,大力推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)。招商局將依托前海蛇口自貿(mào)片區(qū),以一批重大項(xiàng)目為載體,力爭全面融入粵港澳大灣區(qū)建設(shè),打造新的發(fā)展動(dòng)能。推動(dòng)產(chǎn)融結(jié)合,設(shè)立粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金,加大科技創(chuàng)新力度,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),為推動(dòng)將粵港澳大灣區(qū)打造成世界級(jí)經(jīng)濟(jì)區(qū)、世界級(jí)城市群和世界級(jí)增長引擎作出貢獻(xiàn)。

  第三,深入踐行“一帶一路”倡議。招商局繼續(xù)加快“走出去”步伐,積極參與“一帶一路”建設(shè),因地制宜復(fù)制蛇口模式,帶動(dòng)中國內(nèi)地和香港的中小企業(yè)共同出海,攜手在更高層次參與國際合作和競爭。

  改革開放是當(dāng)代中國發(fā)展進(jìn)步的必由之路,是實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)的必由之路。作為新一代的建設(shè)者,我們要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,繼承發(fā)揚(yáng)敢闖敢試、敢為人先的精神,堅(jiān)定不移推進(jìn)改革開放,堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,努力爭當(dāng)深化改革開放的排頭兵,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興作出新的貢獻(xiàn)。

1984年1月26日,鄧小平視察招商局蛇口工業(yè)區(qū),在華益鋁廠和職工親切握手。

蛇口新貌 (唐蜀全 攝)

蛇口新貌。(唐蜀全 攝)

在踐行“一帶一路”倡議過程中,招商局還注重為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)技術(shù)人才和管理人才。圖為招商局絲路優(yōu)才港航高級(jí)人才培訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮。

    
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