1979年7月，中國頒布了第一部利用外資的法律《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》。當(dāng)一眾外國企業(yè)還在觀望時，泰籍華人謝國民果斷在深圳投資1,500萬美元，設(shè)立了改革開放后深圳首家外商獨(dú)資企業(yè)——正大康地有限公司，營業(yè)執(zhí)照編號為“0001”。此時，少女時期的鄭翔玲還生活在信息相對閉塞的陜西。

　　之后，正大集團(tuán)1980年代又先后拿到了珠海、汕頭的“0001號”外商營業(yè)執(zhí)照，在中國內(nèi)地陸續(xù)建立了約100家飼料廠，并將產(chǎn)業(yè)從農(nóng)牧業(yè)延伸到食品、房地產(chǎn)、醫(yī)藥、零售、金融等眾多領(lǐng)域。這一時期，鄭翔玲第一次體驗(yàn)了深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)、香港與北方內(nèi)陸地區(qū)的巨大差異，驚異向往之余，想著“怎么才能讓自己的家鄉(xiāng)發(fā)展得像深圳、甚至像香港那樣”。

　　1992年，鄭翔玲與謝國民的侄兒謝炳結(jié)婚后定居香港，從此與正大集團(tuán)、與謝氏家族一起，將香港的經(jīng)驗(yàn)帶到內(nèi)地，看著內(nèi)地與香港的差距一天天縮小。改革開放40周年之際，身兼正大制藥集團(tuán)總裁、港區(qū)省級政協(xié)委員聯(lián)誼會主席等職的鄭翔玲接受本刊記者專訪，講述了這些年令人感慨的經(jīng)歷。

　　經(jīng)濟(jì)特區(qū)初體驗(yàn)

　　記者：1980年代，您在北京工作。什么時候第一次去南方？當(dāng)時對南方的經(jīng)濟(jì)特區(qū)有什么印象？

　　鄭翔玲：1985年我第一次去深圳出差。對深圳的第一印象是：土地是紅色的，下完雨以后流淌著紅色泥水，跟我老家陜西的黃土地很不一樣；滿地都是摩托車，路面也很不平；但到處都是花，尤其是杜鵑花，美得讓人印象深刻。

　　深圳的酒店里有酒店專供的小塊香皂、獨(dú)立包裝的牙刷、牙膏、棉簽、化妝棉，我都是第一次見到，喜歡得不得了，舍不得用，一小塊香皂用好幾天，剩下的全部帶回去送給朋友，朋友們得了這些禮物也都很稀罕、很開心。要知道，那時候北方人民用的還是那種一大塊、既用來洗衣服、又用來洗臉洗手的很粗糙的肥皂。深圳的菜市場里可以買到各種各樣的菜，好多我見都沒見過，更別說吃了。當(dāng)時的感覺是，深圳的世界怎么這么富有，深圳人民太幸福了，我羨慕得不行。后來幾乎每年都來一趟深圳，眼看著深圳的高樓一棟一棟拔地而起。

　　印象比較深刻的還有一次，我和同事們?nèi)チ松愁^角中英街，那兒物品豐富、井井有序，在我們眼里簡直就是物質(zhì)天堂。我們在金店買黃金項(xiàng)鏈，在街邊攤買T恤和裙子，裙子只要幾塊錢一條，顏色、花樣、質(zhì)量都非常好，我買了好多回去送朋友。能跨過中英街的那條界線，大家的心情既緊張又激動，有人故意在界線兩側(cè)跳來跳去，非常興奮。我當(dāng)時就在想，什么時候北京人民、我家鄉(xiāng)的人民也能用上這些物美價廉的東西呢？

　　記者：還記得第一次來香港的情形嗎？

　　鄭翔玲：我第一次來香港是在1989年。SOGO（崇光百貨）當(dāng)然是必去之地，那時SOGO賣很多日本商品，瓷器、衣服之類，種類豐富、精致漂亮，商場里燈光明亮、擺設(shè)整齊、管理得井井有條，這樣的景象給了我極大的震撼。其實(shí)80年代北京也有建國飯店、友誼商店了，在當(dāng)時看來建筑是高大上的，不過里面的貨品并不多，有一些小電器之類的，品種少而且很貴，我們只能買得起方便面。我記得那時候的臺灣牛肉面要幾塊錢一杯，特香特好吃，我買一杯方便面回到單位，沖入開水，一路走一路打開蓋子，香味散發(fā)得滿走廊都是，大家都被吸引出來，每人嘗幾根，一杯面轉(zhuǎn)眼就沒了。

　　當(dāng)年雖然物品緊缺，但人們都心懷美好，知道自己想要什么、追求什么。包括我在內(nèi)，大多數(shù)人都是想著，我應(yīng)該怎么努力、怎么才能出趟國、才能有外匯券、才能實(shí)現(xiàn)我家的“四個現(xiàn)代化”，大家的心態(tài)都是非常積極的。

　　“0001號”正大集團(tuán)把國際經(jīng)驗(yàn)帶到內(nèi)地

　　記者：改革開放40年來，中國內(nèi)地和香港、和西方發(fā)達(dá)國家的差距逐步縮小，這其中，外資企業(yè)發(fā)揮了很大作用。正大集團(tuán)是外商投資中國的典范之一，當(dāng)年正大集團(tuán)主要做了哪些事情？

　　鄭翔玲：外資企業(yè)給中國內(nèi)地帶來的不僅僅是資金和技術(shù)，最重要的還有國際經(jīng)驗(yàn)。改革開放后，正大集團(tuán)在深圳注冊成立了中國首家外資企業(yè)。先說注冊，當(dāng)時內(nèi)地對企業(yè)注冊有種種嚴(yán)格的限制，跟國際上通用的做法難以接軌，很多新的方式和做法都是正大首先提出來并說服了相關(guān)部門的。像董事會、總裁、監(jiān)事會、理事會等等，這些公司架構(gòu)的名字和模式，也是正大最早帶到內(nèi)地的，那時候大家對這些概念都覺得很新鮮。

　　再說技術(shù)。正大集團(tuán)進(jìn)入內(nèi)地時，打出的口號是“一個人養(yǎng)一萬只雞”，這對當(dāng)時的農(nóng)民來說根本連想都不敢想。要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，要靠標(biāo)準(zhǔn)化的雞棚、專業(yè)的服務(wù)（比如疫苗）、最好的飼料和雞種。與正大合作，農(nóng)民只需要做養(yǎng)雞這一個環(huán)節(jié)，而正大則為他們提供飼料、雞種、疫苗、配送、銷售等一條龍服務(wù)。

　　先進(jìn)的管理理念是外資企業(yè)帶給中國的一筆更寶貴的財(cái)富。正大集團(tuán)誕生至今快100年了，改革開放之后，它來中國開拓市場的同時，也把管理模型、標(biāo)準(zhǔn)、制度、法規(guī)等一系列先進(jìn)的理念搬到中國。不僅僅在飼料和養(yǎng)殖行業(yè)，在零售業(yè)，正大也為中國培養(yǎng)了很多人才。比如易初蓮花超市剛到中國開店時，開業(yè)之前先給員工做6個月的培訓(xùn)，花費(fèi)了很多人力物力成本。新店開張不到2個月，員工就被競爭對手挖走了1/3，被挖走的員工到了新公司都成了領(lǐng)導(dǎo)層。對易初蓮花來說，這是損失，但對整個中國的連鎖零售行業(yè)，這其實(shí)是一個很大的貢獻(xiàn)。

　　今天中國的零售行業(yè)跟全球任何國家相比都不遜色，易初蓮花一家門店就有幾萬種商品，想想當(dāng)初我們買一杯方便面都稀罕得不得了，對比之下可以看到，改革開放以來國家的改變有多么大。

　　記者：除了商業(yè)領(lǐng)域的成功，記得90年代正大集團(tuán)贊助了《正大綜藝》節(jié)目，在內(nèi)地風(fēng)靡一時。

　　鄭翔玲：1989年正大集團(tuán)出資，與上海電視臺合作成立了正大綜藝公司，《正大綜藝》節(jié)目是1990年正式開播的，當(dāng)年非常受歡迎，每周末播出時，用“萬人空巷”來形容也不算太過分。

　　“不看不知道，世界真奇妙”，《正大綜藝》里有一個節(jié)目環(huán)節(jié)，是用知識問答的形式來介紹世界各地的風(fēng)土人情。節(jié)目這么受歡迎，其實(shí)也反映了當(dāng)時中國人了解“外面的世界”的渴望。當(dāng)年正大綜藝引進(jìn)的很多美國片被剪掉了不少內(nèi)容，就算這樣，大家還是很愛看。其實(shí)，娛樂節(jié)目也像食品一樣，當(dāng)年能得到一點(diǎn)點(diǎn)大家就很開心了，而今天都過剩、爆棚了，這也從一個方面體現(xiàn)了社會的進(jìn)步。

　　港區(qū)政協(xié)委員的貢獻(xiàn)不是偶然的

　　記者：您在今年4月成為港區(qū)省級政協(xié)委員聯(lián)誼會主席，在此之前，您已經(jīng)擔(dān)任了20年政協(xié)委員了。這些年來，您的委員工作內(nèi)容主要有哪些？

　　鄭翔玲：我從1997年開始任陜西省政協(xié)常委，至今已經(jīng)連續(xù)五屆了。說實(shí)話，剛開始我對所謂的“委員”的職責(zé)不是很了解，也不知道要怎么為國家、為香港作貢獻(xiàn)。我的家鄉(xiāng)在陜西省綏德縣吉鎮(zhèn)，兒時的生活雖然很艱苦，但回憶非常甜蜜，所以我有了一定的能力之后，首先想到的就是怎么幫助家鄉(xiāng)的人。90年代，我的家鄉(xiāng)還有不少人吃不上肉，吃白米白面都困難。我就設(shè)立了一個敬老基金，資助綏德縣的孤寡老人、吉鎮(zhèn)所有70歲以上的老人，每到中秋給他們送月餅，過年給他們送肉、米、面、糖、衣服……連續(xù)送了好多年。前些年，隨著家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)情況好轉(zhuǎn)、社會保障提高，物質(zhì)方面老人們什么都不缺了，我又給他們建了一座老年娛樂活動中心。可能因?yàn)槲規(guī)椭撕芏嗬先耍捅贿x上政協(xié)委員了吧。

　　以前參加家鄉(xiāng)的政協(xié)委員會議，大家關(guān)心比較多的是物質(zhì)方面的東西；而現(xiàn)在，他們最愛問的是關(guān)于外面的大環(huán)境、大趨勢，還會根據(jù)你的專業(yè)和所在行業(yè)，做一些很深入的探討。

　　記者：港區(qū)政協(xié)委員的地位和作用，近年來是否也有所改變？

　　鄭翔玲：祖國有今天，離不開香港。香港有今天，更離不開祖國。內(nèi)地改革開放，最早去投資的是港商，這些港商大多還有另外的身份：不是人大代表就是全國或各省的政協(xié)委員。因此，港區(qū)政協(xié)委員其實(shí)就是改革開放的實(shí)踐者、貢獻(xiàn)者，也是得益者。

　　改革開放至今，內(nèi)地和香港之間技術(shù)和管理的交流沒有停止過。國家所需，香港所長，能當(dāng)委員的，一定是對某個省、某個市作出貢獻(xiàn)或引領(lǐng)、作出榜樣的人，各個都有專業(yè)技術(shù)、有管理水平。港區(qū)省級政協(xié)委員聯(lián)誼會，從2006年1000名左右委員發(fā)展到今天2922名委員（榮退的和現(xiàn)任的加起來），遍布45個省市。

　　香港很多政協(xié)委員是家中幾代人都在當(dāng)，從爺爺?shù)桨职帧⒌絻鹤印⒃俚綄O子，代代相傳。他們的貢獻(xiàn)不是偶然的，而是必然的，是一代一代傳承下來的愛國愛港之情。（記者 羅影）